Vor gut einem Jahr sind wir mit der Strengthmaker App offiziell in die Open Beta eingebogen und sammeln seitdem dank Eurer Nutzung, Unterstützung und Feedback super wertvolle Erfahrungen für die Weiterentwicklung. Mit dem pdf-Report direkt nach dem Stärkentest ist zum Beispiel ein oft nachgefragtes Feature bereits umgesetzt worden. Wir nutzen die App auch intensiv in unseren Kundenprojekten, sowohl in Einzelcoachings als auch bei der Stärkenreise für Teams und bekommen sehr gutes Feedback. Was aber bei einem analogen Workshop ein wenig fehlte war etwas haptisches, etwas zum rumreichen, anfassen, sortieren. Dafür haben wir die Strengthmaker Coachingkarten entwickelt. Auf den 30 Karten

High-Performing Teams entstehen nicht durch Zufall. Sie basieren auf der klugen Nutzung von Stärken, die den Unterschied zwischen Mittelmaß und Exzellenz ausmachen. Doch wie oft sehen wir Organisationen, die ihre Mitarbeiter allein auf Kompetenzen reduzieren, ohne den wahren Kern ihres Potentials zu erkennen? Es ist Zeit, den entscheidenden Unterschied zwischen Kompetenzen und Stärken zu beleuchten – und die Weichen für nachhaltigen Erfolg zu stellen.Was sind Kompetenzen?Kompetenzen umfassen Wissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die durch Ausbildung, Training oder Erfahrung erworben werden. Sie sind oft messbar und standardisiert. Ein Beispiel: Projektmanagement ist eine Kompetenz, die durch Zertifizierungen und jahrelange Berufserfahrung entwickelt werden kann.